In de zoektocht naar de juiste medewerker ligt de sleutel vaak niet alleen in wat je ziet, maar
ook in wat je niet ziet. Bij het vormgeven van succesvolle teams gaat het niet alleen om
oppervlakkige eigenschappen, maar om de subtiele, onzichtbare elementen die het verschil
maken. Laten we samen dieper graven in een vernieuwende benadering van selectie en
ontdekken waarom het onzichtbare minimaal even belangrijk is als het zichtbare.

1. Het onzichtbare plaatje: een essentiële overweging
Voordat je aan de selectie begint, is het van cruciaal belang om het grotere plaatje scherp te
krijgen. Denk na over wat je echt nodig hebt, wat de nieuwe werknemer moet bereiken en
welke vaardigheden en competenties hiervoor vereist zijn. Reflecteer op wat de toppers in je
organisatie anders doen dan de gemiddelde medewerkers. Het onthullen van dit onzichtbare
plaatje biedt inzichten die het selectieproces kunnen versterken.

2. Slim werven: vind juweeltjes buiten de gebruikelijke vijvers
De beste kandidaten zijn niet altijd actief op zoek naar nieuwe kansen. Soms moet je actief
zoeken en slimme wervingskanalen combineren. Denk aan nieuwe vijvers als programmatic
advertising, geo fencing, dataverrijking, maar ook de meer ‘traditionele’ vijvers als sociale
media zoals LinkedIn, Facebook en Twitter. Hier kunnen zelfs de meest talentvolle individuen
zich bevinden zonder actief naar vacatures te kijken. Het vermogen om buiten de
gebruikelijke vijvers te kijken, kan waardevolle ontdekkingen opleveren.

3. Een gedeelde visie binnen de selectiecommissie
Een diverse selectiecommissie kan een schat aan perspectieven bieden, maar het is essentieel
dat alle leden door dezelfde bril kijken. Deel het beeld van de ideale kandidaat en bied
training in effectieve selectietechnieken. Dit bevordert een gedeelde visie en verhoogt de kans
om de kandidaat te vinden die past bij de onuitgesproken behoeften van de organisatie.

4. Objectieve beoordeling: meer dan een gesprek
Een professioneel selectieproces omvat meer dan alleen gesprekken. Integreer tests en
vragenlijsten om een objectieve beoordeling te verkrijgen. Intelligente tests en
persoonlijkheidsevaluaties, mits valide en betrouwbaar, bieden diepere inzichten die niet altijd
zichtbaar zijn tijdens traditionele interviews. Deze aanpak verbreedt de kijk op kandidaten.

5. Feedback als leermoment
Feedback is een waardevol onderdeel van het proces, zelfs voor afgewezen sollicitanten. Het
biedt niet alleen inzicht in hun prestatie, maar dient ook als leermoment voor hun toekomstige
groei. Eerlijke feedback, gegeven met zorg, kan zelfs afgewezen sollicitanten omvormen tot
ambassadeurs van jouw organisatie.

In de wereld van werving en selectie is het begrijpen van het onzichtbare (het impliciete) vaak
de sleutel tot het vinden van de perfecte match. Deze benadering gaat verder dan een
oppervlakkige kijk en benadrukt het belang van het erkennen van de subtiele, onzichtbare
factoren. Terwijl je zoekt naar de juiste fit, overweeg dan de kracht van het onzichtbare en
ontdek hoe het jouw wervingsinspanningen kan versterken.